 |
"Zincirin En Güçlü Halkası"
|
|
|
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
Lojistik Yönetimine Giriş |  |
LOJİSTİK YÖNETİMİ
İşletmelerin pazar başarısında lojistik operasyonların önemi artmaktadır. İşletme lojistik faaliyetleri, ithalat ihracat operasyonları ile birlikte hammadde geliş ve ürün çıkış lojistiğinden depo yönetimi ve elleçlemeye, dağıtım planlamasından e-lojistik yatırımlarına kadar birçok sahaya uzanmaktadır.
Tedarik Zinciri Yönetimi Profesyonelleri Konseyi’nin tanımına göre, lojistik yönetimi, tedarik zinciri yönetiminin bir parçası olarak kabul edilmekte ve şu şekilde tanımlanmaktadır. Lojistik yönetimi, müşterilerin gereksinimlerini karşılamak üzere, her türlü ürün, hizmet ve onlarla ilgili bilginin başlangıç noktasından tüketim noktasına kadar etkin ve verimli bir şekilde ileri ve ters yönlü akışının gerçekleştirilmesi, depolanması, denetlenmesi ve planlanmasıdır.
Günümüzde uluslararası pazarlarda şirketler değil tedarik zincirleri rekabet etmektedir. Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY), kısaca sürekli ve hızlı ürün/hizmet ve bilgi akışlarını organize etmek ve işletme iş süreçlerini bir bütün olarak görmektir. Bu çerçevede işletme içi ve dışı malzeme hareketi ile birlikte lojistik faaliyetlerde dış kaynak kullanımı her geçen gün artmakta ve lojistik partnerler kilit bir rol üstlenmektedir.
Bugünün rekabet ortamında tüm sektörler lojistik konusunda bir takım soruları daha sık sorar hale gelmiştir:
-Lojistik maliyetleri ürün ve sevkıyat başına ne kadardır ?
-Lojistik uygulamaların toplam giderlere oranı nedir ? Bu maliyetleri nasıl aşağıya çekebiliriz ?
-Lojistik, rekabette kaldıraç etkisi yapabilir mi ?
-Taşıma, dağıtım, depolama, ambalajlama ve gümrükleme gibi lojistik tabanlı faaliyetler için dış kaynaktan nasıl yararlanılır?
-Firmamızda süregelen anlayış, “lojistik eşittir taşıma” anlayışı mıdır ?
-Yöneticilerimizi lojistik konusunda eğitmenin firmaya katkısı ne olur ?
Bütün bu soru ve değerlendirmeler, işletmeleri daha fazla lojistik odaklı düşünmeye sevk etmektedir. Uzakdoğu, Avrupa ve Amerika’lı üreticilerle rekabette, “zaman”, “kalite”, “tasarım” ve “marka” gibi faktörlerin yanında “lojistik maliyetler” de çok önemli bir faktördür. Bu nedenle ülkemizin rekabet avantajı için, özel sektör ve kamu sektörünün bütünsel olarak hareket etmeye her zamankinden daha çok ihtiyacı vardır.
Lojistik alanındaki hızlı gelişme, bütün sanayi dallarında işletmeleri, enerjilerini en iyi bildikleri işe harcamaya zorlamaktadır. Üreticiler de pazarda yaşanan kıyasıya rekabetten dolayı daha fazla dış kaynaktan yararlanma yoluna gitmektedirler. Bunlardan bir tanesi de “lojistik hizmet sağlayıcı” işletmelerle uzun dönemli işbirliği yapmaktır.
Eğitimler:
26-27 Temmuz, Lojistik ve Depo Yönetimi, Barcelo-Eresin Topkapı Oteli |
||
|
|
|
|
|