12-16 Ocak 2026 Başvuru Tarihi
Satınalmada Yüksek Hedefler

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ

Online Başvuru Tarihleri 12-16 Ocak 2026
Yer: Beyazıt Kampüsü

Tüm başvuru ve kayıt takvimi için sosyalbilimler.istanbul.edu.tr

https://tedarikzinciri.org/wp-content/uploads/2024/12/Satın-alma-ve-Tedarik-Zinciri-Eğitimleri.jpg

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ

Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı (Tezli & Tezsiz)

YÜKSEK LİSANS BAŞVURU TARİHLERİNİ KAÇIRMAYIN OCAK 2026
Başvuru Kılavuzunu sosyalbilimler.istanbul.edu.tr adresinden inceleyebilirsiniz.
Program Başkanı: Prof. Dr. Murat Erdal ( merdal@istanbul.edu.tr )
Arş.Gör.Sedat Boyacıoğulları ( sedat.boyaciogullari@istanbul.edu.tr )
Twitter ve Facebook: @TZYyukseklisans
Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulamamızı (Ücretsiz) Telefonunuza İndirdiniz mi ? Sektörel gelişmeleri, videoları ve tedarik zinciri yönetimi ile ilgili tüm bilgileri anında telefonunuzdan takip edebilirsiniz.
Program Mezunlarımızdan Görüşler

Mezunlarımız

Yüksek Lisans Programlarımızı başarı ile bitiren arkadaşlarımızın görüşlerine yer verdik.

Mezunlarımızdan

Güçlü Bağlantılar Güvenilir Ticaret

İş ve Ticaret Platformu Buyer Network’e Katılın

Bugün rekabet avantajı, firmalar arası ilişkiler, işbirlikleri ve Satış Ortaklıkları ile sağlanmaktadır.
Kurumsal pazarda firmalarımıza Satış Ortaklığı Programı desteği veriyoruz. Sektör tecrübesi uzmanlık alanımız. Misyonumuz; ticarette yol arkadaşlığı yapmak, doğru ürün ve hizmetleri doğru müşterilerle buluşturmaktır. Stratejik önceliğimiz, zamanı etkin kullanmak ve partnerlerimizle işbirliği programlarımızın doğru bir takvim içerisinde yol alması. Kurumsal pazarda satış geliştirme için 3 markamızla yanınızdayız. Prof. Dr. Murat Erdal

Satış Geliştirme Hizmetleri


İleri Seviye Eğitim

Müzakere ve Pazarlık Yönetimi Eğitimi

Pazarlık yönetim süreci; pazarlık öncesi dönem ve hazırlıklar, pazarlık oturumu ve pazarlık sonrası dönem olarak üç döneme ayrılmaktadır. Pazarlığın iyi yönetilmesi, her üç aşamada hangi adımların atılması ve nelerin yapılması/nelerin yapılmaması konusunda profesyonel hamlelere bağlıdır.
Eğitim talebi: egitim@satinalmadergisi.com

Eğitimi İncele

Yönetici Eğitimleri

Satınalma ve Tedarik Zincirlerinde Performans Yönetimi (SCOR) Eğitimi

Bu eğitim işletme süreçlerinin tanımlanması, iyileştirilmesi ve performans yönetimi üzerinedir.
Sektörler bazında Tedarik Zinciri tabanlı tutulan anahtar performans göstergelerinin neler olduğu ve bu göstergelerin sürdürülebilirliği ele alınmaktadır. Bu alandaki örnekler ve uygulamadaki faydalar ve yaşanmakta olan zorluklar; Süreçler, Sistem, İnsan Kaynağı ve Anahtar Performans Göstergeleri (KPI) temelinde tartışılmaktadır.

Eğitimi İncele

Yönetici Eğitimleri

Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi

Satınalma ve tedarik zinciri yönetimi eğitiminin amacı, satınalma ve tedarik zinciri süreçlerinin işletme rekabet avantajının sağlanmasında doğrudan rol oynadığını vurgulamaktadır.
Eğitim talebi: egitim@satinalmadergisi.com

Eğitimi İncele

Yönetici Eğitimleri

Tedarikçi Performans Değerlendirme Eğitimi

Tedarikçi performansı, işletmeler için kritik önem taşımaktadır. Tedarikçi performansının operasyon (üretim veya hizmet), kalite ve maliyetler üzerinde pek çok yöneticinin düşündüğünden daha fazla etkisi bulunmaktadır. İyi bir tedarikçi performansı ve ilişki yönetimi rekabet avantajının sağlanmasında büyük katkı sağlamaktadır.
Eğitim talebi: egitim@satinalmadergisi.com

Eğitimi İncele
https://tedarikzinciri.org/wp-content/uploads/2020/09/dijital-sirket-uyeligi.png

Akademik
Kadro

Tedarik Zinciri Yönetimi
Yüksek Lisans Programı
Akademik Kadrosu ve Eğitmenler

https://tedarikzinciri.org/wp-content/uploads/2026/05/0.-Murat-Erdal.png
Prof. Dr. Murat ERDAL

Prof. Dr. Murat

Erdal

İstanbul Üniversitesi Öğretim Üyesi

https://tedarikzinciri.org/wp-content/uploads/2015/12/emrah-cengiz-e1501790618518.jpg

Prof. Dr. Emrah

Cengiz

İstanbul Üniversitesi Öğretim Üyesi



https://tedarikzinciri.org/wp-content/uploads/2018/02/adil-e1517994842848.jpg

Dr. Öğrt. Üyesi Adil

ÜNAL

İstanbul Üniversitesi Öğretim Üyesi

https://tedarikzinciri.org/wp-content/uploads/2017/07/picturetopeople.org-1070be35dc5735453c884c499ee54ad592259104ddb9265cf6-1-e1501790831115.jpg

Dr. Öğrt. Üyesi Gökhan

Yolaç

İstanbul Üniversitesi Öğretim Üyesi

https://tedarikzinciri.org/wp-content/uploads/2015/12/irfan-akyuz-e1502282755793.jpg

Dr. Öğrt. Üyesi İrfan

Akyüz

İstanbul Üniversitesi Öğretim Üyesi


https://tedarikzinciri.org/wp-content/uploads/2019/04/IMG_7047.jpg
Mezunlarımızın Görüşleri İçin Tıklayınız.

İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Sınıfımız

Konferanslarımız 2014-2024

11 Aralık 2019 Lojistik ve Depo Yönetimi Zirvesi – Beşiktaş Vodafone Park
20 Kasım 2019 Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Konferansı
21 Kasım2019 Satınalma ve Tedarik Zincirlerinde Performans Yönetimi Eğitimi
16 Şubat 2019 Dış Ticaret Konferansı – Türk Telekom Stadyumu Özhan Canaydın Konferans Salonu
20 Mart 2019 Buyer Network Business Sosyal Girişimcilik ve Yönetimde Kadın Konferansı
18 Aralık 2018 – Dış Ticaret Konferansı – Beşiktaş Vodafone Park
21 Kasım 2018 – Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi (Kamu ve Özel Sektör Buluşması) Konferansı ve Tedarik Zinciri Ödül Töreni
26 Nisan 2017- Tedarik Zinciri Başarı Öyküleri Konferansı
12 Mayıs 2016 Satınalma Denetimi ve Tedarik Zinciri Yönetiminde Etik Konferans
4 Mayıs 2016 Yöneticiler için Karar Alma Teknikleri
19 Kasım 2015 Tedarikçi İlişkileri ve Tedarikçi Performans Değerlemesi Konferans
26 Mayıs 2015 Tedarik Zincirlerinde Risk Yönetimi ve Güvenlik Uygulamaları (TSE İşbirliği ile)
16 Aralık 2015 Endüstriyel Pazarlama ve Satış Konferansı
18 Aralık 2014 Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Konferansı
22 Ekim 2014 Tedarik Zincirlerinde Planlama Çalıştayı

https://tedarikzinciri.org/wp-content/uploads/2023/11/PAZARLIK-Stilim.jpg




Konferanslarımıza Destek Veren Kuruluşlar

Aspect image
Aspect image
Aspect image
Aspect image
Aspect image
Aspect image
Aspect image
Aspect image
Aspect image
Aspect image
Aspect image
Aspect image

Değer Zinciri ve Emisyon Hesaplama Eğitimi

Eğitim Amacı:

“Değer Zinciri ve Kapsam 3 Emisyon Hesaplamaları Eğitimi”, şirketlerin sürdürülebilirlik, karbon yönetimi ve raporlama gerekliliklerini değer zinciri perspektifiyle ele almasını amaçlamaktadır. Eğitimde; iklim ve emisyon yönetiminde öne çıkan kuruluşlar, standartlar, müşteri beklentileri, sürdürülebilir raporlama çerçeveleri, sözleşme kontrol noktaları ve Kapsam 3 emisyonlarının temel yapısı bütünleşik biçimde incelenmektedir.

Programın temel amacı, katılımcıların Kapsam 3 emisyonlarını yalnız teknik bir hesaplama konusu olarak değil; satınalma, kategori yönetimi, tedarikçi verisi, lojistik, ürün karbon ayak izi, CAPEX–OPEX kararları, karbon önceliklendirme ve sürdürülebilir tedarikçi geliştirme süreçleriyle bağlantılı bir değer zinciri yönetimi alanı olarak kavramasını sağlamaktır.

Eğitim sonunda katılımcıların; değer zinciri boyunca emisyon verisinin nasıl oluştuğunu, hangi kuruluş ve standartların hesaplama ve raporlama süreçlerine yön verdiğini, Kapsam 3 kategorilerinin şirket faaliyetleriyle nasıl ilişkilendirileceğini, tedarikçi veri setlerinin nasıl yapılandırılacağını ve şirketin karbon nötr / emisyon azaltım hedeflerine nasıl katkı sağlanabileceğini değerlendirebilmeleri hedeflenmektedir.

Opsiyonel danışmanlık programı ile eğitimde aktarılan çerçevenin şirkete özel Kapsam 3 yol haritası, sürdürülebilir tedarikçi programı, satınalma dönüşümü ve sürdürülebilirlik komitesiyle eşgüdüm içinde uygulamaya taşınması amaçlanmaktadır.

Hedef Katılımcılar

Bu eğitim; sürdürülebilirlik komite üyeleri ve tedarik zinciri ekipleri başta olmak üzere, Kapsam 3 emisyon verisinin toplanması, doğrulanması, raporlanması ve karar süreçlerine taşınmasında rol alan yöneticiler ve uzmanlar için tasarlanmıştır.

  1. Gün: Değer Zinciri ve Emisyon Hesaplama Mimarisi
  • Değer Zinciri Boyunca ESG
  • İklim ve Emisyon Yönetiminde Ana Kuruluşlar ve Referanslar
  • Emisyon Hesaplama Standartları: ISO 14064, ISO 14067, LCA, EPD ve PCF
  • Müşteri Gereklilikleri ve Sürdürülebilir Raporlama Standartları
  • Karbon Saydamlık Projesi ve TSRS 1–2 Çerçevesi
  • Değer Zincirinde Paydaşlar, Şartnameler ve Sözleşme Kontrol Noktaları
  • Kapsam 3 Emisyonlarının Temel Çerçevesi
  1. Gün: Kapsam 3 Hesaplamaları ve Değer Zinciri Dönüşümü
  • Sürdürülebilir Tedarik Stratejisinin Belirlenmesi
  • Kapsam 3 Emisyon Kategorileri ve Değer Zinciri Haritalama
  • Kapsam 3 Hesaplama Yöntemleri
  • Kategori Satınalma ve Harcama Analizleri
  • CAPEX–OPEX ve Karbon Önceliklendirme
  • LCA, Sistem Sınırı ve Faaliyet Verisi Yönetimi
  • Ürün Karbon Ayak İzi, EPD ve Değer Zinciri Verisi
  • Upstream Emissions – Yukarı Yönlü Emisyon Hesaplamaları
  • Downstream Emissions – Aşağı Yönlü Emisyon Hesaplamaları
  • Tedarikçi Sürdürülebilirlik Veri Setleri ve Doğrulama
  • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme ve Puanlama
  • Şirket Karbon Nötr ve Emisyon Azaltım Hedeflerine Katkı

Opsiyonel Danışmanlık Programı

Şirkete Özel Kapsam 3 Yol Haritası ve Sürdürülebilir Tedarikçi Programı

  • Süre: 3 Ay
  • Odak: Satınalma Dönüşümü ve Sürdürülebilirlik Komitesi ile Eşgüdüm

Opsiyonel danışmanlık programı, eğitim sonrasında şirketin kendi değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi yapısı ve veri altyapısı üzerinden uygulanabilir bir Kapsam 3 yol haritası oluşturmasını hedefler. Program kapsamında satınalma süreçleri, tedarikçi veri talepleri, kategori önceliklendirmesi, sözleşme kontrol noktaları ve sürdürülebilir tedarikçi geliştirme yaklaşımı şirket özelinde ele alınır.

Eğitim Bilgileri

Eğitim süresi 2 gün
Saat aralığı 10:00 – 16:00
Eğitmen Prof. Dr. Murat ERDAL
İletişim muraterdal.com | merdal@istanbul.edu.tr

This will close in 20 seconds